通过四个计划，逐步将培养对象培养成为关键岗位继任者和公司后备人才，关键岗位主要指公司根据当前或根据未来发展所需要的
一些重要中级和高级岗位,后备人才主要是指公司为因应未来发展变化而储备的一些可替代公司某些中、高级岗位的具有培养潜质的人才。